HUISVESTINGSVRAAGSTUKKEN

Vanuit onze brede achtergrond en ons grote netwerk in de infra-, bouw- en vastgoedbranche kunnen wij u multidisciplinair ondersteunen bij het integraal ontwikkelen en managen van uw huisvestingsprojecten.

Conrato werkt samen met u aan:

• • • Analyseren van uw business case en het maken van een strategisch plan;
    • Vertalen van uw strategie naar een eventuele huisvestingsbehoefte;
    • Prioriteren en structureren van alle processtappen;
    • Uitvoeren van haalbaarheidsanalyses;
    • Uitvoeren/begeleiden van ruimtelijke ordeningsprocedures;
    • Ontwikkelen en bouwen van nieuwe huisvesting;
    • Uitbreiden van bestaande huisvesting;
    • Verplaatsen van uw huidige bedrijf of vestiging(en);
    • Herontwikkelen van bestaand vastgoed, inclusief advies rond sloop en sanering.

Wij denken in scenario’s en werken snel en oplossingsgericht. Met kennis van ontwerp, vergunningen, prijsvorming, tendering, contractering, financiering én het managen van uw projecten tot en met de gebruiksfase. Vanuit onze deskundigheid en ons uitgebreide netwerk kunnen wij u daarnaast zo nodig helpen aan de juiste specialisten voor elke fase van uw project.

Conrato kijkt verder dan alleen de vastgoedopgave en is in staat ook de achterliggende behoeften en vraagstukken te doorgronden, hierover kritisch mee te denken en desgewenst tijdens het project ook uw organisatie mede aan te sturen.

Voorbeelden waar de consultants en managers van Conrato aan gewerkt hebben:

• • • Vinden van een passende locatie voor een internationale technische groothandel in een built-to-suit nieuwbouwontwikkeling met externe financiering en het gelijktijdig consolideren van de logistieke operaties en de verkoopactiviteiten;
    • Het uitvoeren en begeleiden bestemmingsplanprocedures en het aanvragen van omgevingsvergunningen voor 2 grote buitenlandse retailers die zich vestigen in Nederland;
    • Opzetten van een organisatie, business case en nieuwbouwproject voor een internationale producent van verpakkingsmaterialen. Binnen 13 maanden van een blanco vel papier naar een operationele productieplant met een investeringsomvang van +100mio EURO;
    • Faciliteren van een bedrijfsuitbreiding voor een productiebedrijf door het zeker stellen van aanvullende specifieke (milieu)vergunningen en stikstofruimte;
    • Uitwerken van de juridische en financiële business case voor een nieuwe bedrijvencampus in Zuid Nederland;
    • Bedenken van een innovatieve oplossing voor een geautomatiseerde wasstraat;
    • Managen van ontwerp en inrichting van een assemblagehal met indoor testfaciliteiten voor een wereldspeler in elektrische auto’s;
    • Leiden van complexe (her)ontwikkeling van een voormalige Brouwerij tot een prachtig nieuw woon- en werkgebied;
    • Adviseren van en begeleiden van het management van een internationaal lucht- en ruimtevaartconcern bij de ontwikkeling van een nieuwe assemblagehal;
    • Maken van een herontwikkelingsplan voor het verplaatsen van een chemisch industrieel bedrijf naar een locatie met meer ruimte voor toekomstige groei. Op basis van onze business case is een alternatieve locatie aangekocht en het ontwerp- en bouwproces georganiseerd. Het nieuwe toekomstperspectief heeft uiteindelijk geleid tot verkoop van de gehele onderneming aan een multinational.
    • Begeleiden van het internationale management van een grote retailer bij selectie van een locatie en ontwikkeling van nieuwbouw voor een Europees distributiecentrum.
    • Adviseren van de bestuurders van een internationaal concern bij de ontmanteling van bedrijfsactiviteiten, sloop, sanering en het opstellen van een herontwikkeling strategie waar na een slimme tender-procedure de locatie doorverkocht wordt aan een woningbouwontwikkelaar, zodat een deel van de verloren bedrijfswaarde terugverdiend kan worden.